ガントチャートを作ります。

ごきげんよう、ノアです。
今回はお仕事で必要になりそうなのでガントチャートの作り方を調べてまとめました！

ガントチャートの作り方

WBSを作成していれば横長に各項目を用意していけばいい感じです。
WBS作成が一番大事ですね。

プロジェクトにおける最小単位の作業や課題です。
WBSの項目のことですね。

タスクを行う開始日と予定終了日を用意します。
場合によっては実績の開始日と実績の終了日を記載する欄を用意することもあります。

タスクを主体的に進める担当者を記載します。
誰が責任もって進めていくのかが明確にできます。

タスクの進捗状況を「未着手」「進行中」「完了」などを示します。

タスクの完了率を記載します。
場合によっては着手20%、レビュー待ち80%、修正90%などと、ルールを決めて記載することもあります。

チャート上部に表示される日付などの時間軸を記載します。
週、日、時、分など、そのプロジェクトによって良しなにします。

タスクから伸びる棒グラフを記載します。
場合によってはタスク実績の棒グラフを記載することもあります。

プロジェクトの大まかな計画表を記載します。
プロジェクトの流れと最終目標をメンバー員に共有するための資料となります。

プロジェクトにおける重要な目標日やチェックポイントなどの中間目標地点を示します。
進捗状況の把握に欠かせない重要な指標です（要件定義確定、総合テスト開始などなど）

なんと、ExcelやGoogleスプレッドシートにガントチャートのテンプレートがありました。
ここから自分のプロジェクトに合わせてカスタムができそうです。

Excel

なんとアジャイル開発用もありました。

Googleスプレッドシート

ただいま絶賛仕事でガントチャートを作成、使用してます。本当に大事です！！
どれくらい遅れているかなどとってもわかりやすいです！
何事もそうですが、見える化しているって本当に大事ですね。